Galerie de modèles de CV
30 mises en page soignées — appliquez-les à l’espace de travail en un clic. Le contenu est conservé à chaque changement.
5 ans en produit internet. Piloté plusieurs produits toB/toC de 0 à 1, avec une implication forte en recherche utilisateur, analyse de données et delivery agile. Collaborateur transverse solide, avec sens business et décisions data-driven.
- Piloté la roadmap du mini-programme WeChat Merchant Assistant ; MAU > 5 M, rétention +32 %
- Mené la refonte du parcours transaction ; conversion +18 %, plaintes −40 %
- Aligné design, ingénierie et ops pour atteindre 100 % des OKR sur 3 trimestres
- Mis en place un système PMO ; cycle de livraison des projets −20 %
- Contribué aux outils live e-commerce Douyin ; adoption marchands +25 %, GMV +300 M¥+
- Construit une boucle de feedback utilisateur ayant livré 15 améliorations ; NPS +12
- Piloté le framework de tests A/B supportant 30+ expériences / mois
PMP · Tencent 2022 « Meilleur produit innovant » · ByteDance « Product Star de l’année »
- Optimisé le chemin transaction cœur ; P99 API −45 %, supporté un pic 618 de 1,2 M QPS
- Mené le découpage services et la migration microservices — monolithe en 12 services, disponibilité 99,99 %
- Poussé les standards de code de l’équipe ; couverture de tests unitaires de 30 % à 85 %
- Conçu un cache distribué ; hit rate cluster Redis 99,2 %, charge DB −60 %
- Contribué au framework cœur HarmonyOS ; perf des modules clés +30 %
- Conçu et livré un scheduler de tâches distribué pour 1000+ tâches concurrentes, latence <10 ms
- Construit les pipelines CI/CD ; cadence de déploiement du hebdo au quotidien
Rate-limiter distribué (GitHub 1,2k ⭐) · Alibaba Cloud ACA · Prix percée tech Alibaba 2023
- Audits annuels de sociétés cotées A-shares ; 20+ clients, actifs totaux 80 Md+ ¥
- Piloté 3 audits IPO de bout en bout — tous validés par la CSRC, livraison zéro défaut
- Dirigé une équipe de 8 sur 5 projets parallèles en saison des rapports ; rapports à temps
- Déployé des outils d’audit digital (système AO) ; efficacité des dossiers +25 %
- Participé aux audits annuels de cotées industrielles ; inventaires et confirmations en autonomie
- Contribué aux tests de contrôle interne ; 2 déficiences matérielles signalées
4 ans en UI/UX. Piloté le design de bout en bout pour plusieurs apps et produits web ; fort en recherche utilisateur, tests d’utilisabilité et design systems. Travaux ayant servi 20 M+ utilisateurs ; finaliste Red Dot Award.
- Piloté la refonte complète d’une app communauté gaming ; temps d’usage quotidien +28 %, rétention J+1 +15 %
- Construit le design system entreprise (200+ composants, 40+ packs d’icônes) ; efficacité eng multiplateforme +40 %
- Dirigé une équipe design de 3 personnes ; livré les standards Design Review et Handoff
- Mené 5 tours de tests utilisateurs ayant corrigé 23 problèmes UX critiques
- Responsable UI et itérations d’interaction de l’app Meituan Grocery iOS/Android
- Participé à l’upgrade visuelle de marque 2021 ; livré guidelines illustration et bibliothèque motion Lottie
- Co-livré les pages campagnes 618 / Double 11 avec 80 M+ PV
- Supervisé trois projets clés GBA pour un investissement total > 1,8 Md¥ ; tous livrés à temps en haute qualité
- Mis en place le contrôle de projet digital (BIM + DingTalk) ; écart de planning −60 %, économies 23 M¥
- Géré une équipe transverse de 120 personnes avec zéro incident sécurité pendant 3 ans consécutifs
- Prix Groupe « Excellence en gestion de projet » ; projet récompensé du prix qualité Luban du Guangdong
- Piloté Zhuhai Vanke Town A3 (160 000 m² SDP) ; livré 45 jours en avance, satisfaction client 98 %
- Optimisé la supply chain avec achats centralisés ; coût matériaux −8,5 %, économies 6,8 M¥
- Mis en place le contrôle qualité ; taux de conformité mesurée sur site de 78 % à 96 %
136-0005-6789
Xihu, Hangzhou
— Présent
—2022.04
—2019.07
137-0006-7890
Jinjiang, Chengdu
6 ans en marketing grande consommation, expert en communication intégrée et canaux digitaux ; a piloté de grandes opérations de marques internationales en Chine, ROI pic 1:10.
Mandarin (langue maternelle)
Anglais (IELTS 7,5)
Cantonais (courant)
Université du Sichuan
Marketing · Licence
2014 — 2018
- Piloté le marketing de contenu du flagship OLAY Tmall ; ventes Double 11 2023 +67 % YoY
- Conçu un dispositif KOL en matrice ; 200 M+ d’impressions marque/an, engagement +45 %
- Géré un budget marketing annuel de 5 M+ ¥ ; ROI consolidé de 1:5 à 1:8,5
- Déployé le live shopping Douyin ; GMV self-broadcast +120 % QoQ
- Piloté la promotion offline Clear (shampoing) en Chine du Sud ; parts de marché régionales +3,2 pts
- Coordonné 4 agences sur les grandes promos annuelles ; objectif 2020 dépassé de 15 %
Prix innovation marketing P&G 2022 · Google Digital Marketing · Tencent Ads · Ocean Engine Marketer
10 ans en marketing de marque FMCG & luxe ; a piloté des campagnes intégrées pour plusieurs marques internationales en Chine. Experte en stratégie de marque, exécution créative et ops digitales. Budgets annuels > 300 M ¥ ; équipes récompensées en Chine et à l’international.
- Piloté la stratégie 360° annuelle Lancôme ; GMV flagship Double 11 > 800 M ¥, +42 % YoY
- Piloté le refresh de marque 2023 ; TVC > 200 M de vues ; favorabilité de marque +18 %
- Système de gestion matrice KOL/KOC ; 200+ créateurs signés/an ; engagement contenu TOP 3 catégorie
- Gestion multi-marques Clinique & La Mer ; budget marketing annuel 80 M ¥, ROI en hausse continue
- Équipe de 12 pour la stratégie de rajeunissement ; notoriété Gen Z +35 %
- Piloté la conformité cotation à l’étranger (SEC/HKEX) ; accompagné la cotation secondaire à Hong Kong de bout en bout
- Équipe juridique de 20 personnes ; 500+ contrats commerciaux majeurs/an, zéro risque litigieux majeur
- Piloté le programme de conformité antitrust ; auto-évaluation groupe, taux de remédiation 100 %
- Lancé une plateforme AI de revue de contrats ; efficacité d’examen +60 %
- Domaines : M&A, marchés de capitaux, PI ; montants cumulés des opérations > 20 Md ¥
- 8 IPO A-shares et 5 M&A transfrontaliers ; avocat recommandé Chambers
7 ans en direction visuelle et créative de marque pour 50+ marques nationales et internationales. Construit des systèmes visuels depuis la stratégie ; travaux présélectionnés Red Dot et iF Design Awards.
- Piloté les pitches créatifs intégrés pour Nike, OnePlus et autres clients internationaux ; volume annuel > 40 M ¥
- Systèmes visuels : 12 chartes design livrées, digital / print / spatial
- Équipe créative de 15 ; NPS clients maintenu au-dessus de 82
- Participé aux refreshs Xiaomi et vivo ; manuels VI et 500+ assets livrés
- One Show Asia Pacific Pencil 2020 (Brand)
- Piloté les opérations ambulatoires et hospitalières ; 4 M+ visites patients/an ; satisfaction 95,2 %
- Réforme du paiement DRG ; coût moyen d’hospitalisation −12 % ; dépassements fond assurance ramenés à zéro
- Hôpital intelligent : triage AI déployé ; temps d’attente moyen −28 min
- 300+ personnels admin/ops ; réaccréditation JCI sans aucune non-conformité
- Performance et lits pour les services de médecine interne ; taux d’occupation 82 % → 96 %
- Comptabilité analytique de service ; 3,2 M ¥ d’économies ops/an
9 ans d’enseignement des maths au lycée ; professeur principal pendant 6 ans. Quatre promotions d’affilée à 100 % d’admission en licence. Fort en PBL et modélisation mathématique ; projets de recherche provinciaux et 1er prix aux concours pédagogiques municipaux.
- Maths Terminale (classe sciences d’excellence) ; taux d’admission Tsinghua/PKU 2024 : 18 %, 3× la moyenne provinciale
- Projet de recherche provincial sur la modélisation mathématique & l’enseignement interdisciplinaire ; diffusé par le rectorat provincial
- Club maths 100+ membres ; 3 élèves primés (1er prix provincial) au concours national
- Enseigné maths Seconde–Première ; moyenne de classe n°1 du niveau pendant 2 ans
15 ans en banque d’investissement, focalisé sur M&A transfrontalières et IPO en TMT & consommation. 60+ opérations pour plus de 50 Md HKD ; solide expérience des marchés Chine, États-Unis et Hong Kong.
- Privatisations de China concepts et cotations H-shares ; levées cumulées > 30 Md HKD
- FA buy-side seul sur 3 M&A transfrontalières, total > 5 Md USD
- Équipe deal de 8 ; M&A classé top 5 du marché 3 années de suite
- Participé à des deals marquants : IPO Alibaba 2014, financement stratégique DiDi
- Couverture clients TMT et développement commercial ; 30+ relations clients A+
- Systèmes RH pour un groupe de 80 000 personnes : recrutement, rémunération, formation, relations sociales
- Recrutement massif 2022—2024 en phase d’expansion ; 40 000+ embauches en 3 ans
- Plateforme RH digitale (SAP SF) ; efficacité process +45 %, ratio productivité +28 %
- Système de développement du leadership ; couverture plan de succession 30 % → 85 %
- RH pour un pôle manufacturing de 20 000 personnes ; turnover −22 points
- Vivier talents blue-collar permettant un staffing de pointe en 72 h
Trois startups réussies ; plus d’1 Md ¥ levés ; deux cotations A-shares. Focalisé sur le retail conso et la digitalisation supply chain, avec une capacité complète d’incubation 0→1 et de scale-up ; fort en stratégie et opérations de capital.
- Plateforme SaaS + supply chain créée de zéro ; 100k+ retailers PME ; GMV annuel > 5 Md ¥
- 650 M ¥ levés en tours A/B/C ; tour C mené par Hillhouse ; valorisation 4 Md ¥
- Équipe de 10 à 600 ; EBITDA positif en 3 ans ; marge 18 %
- Piloté l’IPO (ChiNext Shenzhen) ; capitalisation pic 8 Md ¥ ; 500 M ¥ levés
18 ans en architecture et design urbain ; 30+ grands complexes, bâtiments culturels et projets de renouvellement urbain, surface totale > 2 M m². 5 prix d’architecture internationaux ; intègre la durabilité dans chaque espace.
- Piloté Shanghai IFC Phase II (supertall, 370 m) ; prix CTBUH Best Tall Building Asia
- Standards de design durable ; 100 % des projets certifiés bâtiment vert 3 étoiles
- Équipe de design de 40 ; 5 grands projets/an aux standards internationaux
- Participé à la planification intérieure de la Shanghai Tower ; prix Interior Design Best Commercial Space
- Sièges d’entreprise et complexes hôteliers ; satisfaction client A soutenue
14 ans en conseil stratégique auprès de 80+ entreprises d’État, groupes privés leaders et institutions publiques. Transformation digitale, changement organisationnel et stratégie ; projets générant > 5 Md ¥ de gains d’efficacité/an.
- Stratégies de transformation digitale State Grid et China Merchants Bank ; > 2 Md ¥ de gains/an
- Équipe de 30+ consultants ; satisfaction projets notée Superior 4 années de suite
- Conceptions top-level de mixité capitalistique SOE ; 1er prix SASAC Excellent Consulting Outcome
- 25 projets de stratégie conso, industrie et finance ; honoraires totaux > 40 M ¥
Alignement LLM (RLHF/DPO), perception multimodale, inférence efficace & compression de modèles. 18 articles ICLR / NeurIPS / CVPR ; 2 ESI Highly Cited ; H-index premier auteur 14.
- « Efficient RLHF via Reward-Aware Token Pruning » – ICLR 2024 Oral (taux d’acceptation 1,2 %)
- 《MoE-LLaMA: Mixture-of-Experts for Efficient LLM Inference》– NeurIPS 2023
- PI, fonds jeunes chercheurs NSFC (300k ¥)
- Optimisation perfs éditeur Feishu Docs ; FCP 3,2s → 0,8s ; churn −22 %
- Framework micro-frontend qiankun customisé pour 40+ sous-apps
- Infra frontend : CI/CD, tests E2E, monitoring perfs ; efficacité équipe +35 %
- 2 blogs tech à 100k+ lectures/mois ; lib open-source GitHub Star 2,1k
- Refonte du parcours commande H5 Meituan Waimai ; first paint −40 % ; conversion +12 %
- SDK de monitoring frontend ; reporting d’erreurs 99,9 % ; MTTR −60 %
138-3301-2345
Xihu, Hangzhou
Université du Zhejiang
MBA, Administration des affaires
2013 — 2016
Tencent Growth Academy
Google Analytics
Certification marketing digital
- GMV plateforme de 15 Md à 60 Md ¥ ; utilisateurs > 120 M
- Système d’incitation écosystème sneakers & collectibles ; vendeurs ×3 ; SKU +200 %
- Stratégie flagship marques ; 500+ marques onboardées ; contribution marques 45 % du GMV
- Suivi NPS plateforme ; score net promoteur porté à 72 (plus haut du secteur)
- Cold start communauté ; Circles à 8 M DAU en 6 mois après lancement
- Système de croissance vendeurs C2C ; GMV mensuel des vendeurs clés +55 %
135-0301-8888
Nanshan, Shenzhen
Université des sciences et technologies Huazhong
Informatique
Licence 2014—2018
AWS Solutions Architect
Tencent Cloud TVP
CET-6 590
- Refonte architecture serveur Moonlight Blade ; pic CCU 2 M ; latence P99 <12ms
- Moteur de combat lockstep ; tolérance jitter réseau +60 % ; interception cheats 99,8 %
- Système de canary release full-chain ; taux d’incidents version −80 %
- Architecture serveur mondiale Genshin Impact ; 500k CCU sur shard mondial
- Optimisation sharding DB ; perfs R/W ×4 ; coût stockage −35 %
Framework sync jeux Lockstep-Go (GitHub 1,8k⭐) · Prix percée tech Tencent 2023
139-0101-8888
Haidian, Pékin
Université Beihang
Licence sécurité de l’information
2013 — 2017
CISSP · OSCP
12 identifiants CVE
Prix concours national de sécurité
- 15 exercices red team pour SOE ; taux de réussite 100 % ; 200+ vulnérabilités critiques corrigées avec la blue team
- 8 CVE haute sévérité ; 12 remerciements CNVD ; CVSS max 9,8
- Plateforme AI de détection de vulnérabilités ; découverte automatisée +45 %
- Vulnérabilités kernel Android/iOS ; 2 conférences Black Hat
- Plateforme de réponse TSRC ; 5000+ rapports externes traités/an
138-8801-2345
Chaoyang, Pékin
Université normale de Pékin
Master administration de l’éducation
2008 — 2011
Industrie éducative chinoise
Directeur d’école de l’année
2022
- 200+ centres pédagogiques nationaux ; 3000+ enseignants ; 500k élèves inscrits
- Pivot post « Double Reduction » ; revenus éducation de qualité 0 → 800 M ¥/an
- Système d’apprentissage adaptatif AI ; satisfaction progression 92 %
- Écoles dans 15 villes Chine du Nord ; CA régional 1,2 Md ¥, +35 % YoY
- Programme maîtres enseignants ; +20 enseignants provinciaux ; taux de renouvellement 78 %
136-6601-8888
Huangpu, Shanghai
Université Fudan
Master économie de l’environnement
2011 — 2014
CFA Level III
Consultant certifié GRI
Consultant climat CDP
- Système de reporting ESG ; rapport 2023 noté MSCI AA (1er mondial batteries EV)
- Feuille de route carboneutre ; émissions Scope 3 supply chain −40 %+ ; coût électricité verte −200 M ¥/an
- 1ère obligation verte batteries EV A-shares (5 Md ¥) ; économie de taux 20 bp
- 30 projets disclosure & uplift notation ESG pour SOE et multinationales ; notation ESG clients +1,5 cran en moyenne
135-5501-8888
Haidian, Pékin
Académie chinoise des sciences
Applications informatiques
Doctorat 2013—2018
NeurIPS × 3
SIGIR × 2
12 brevets nationaux
- Module RAG ERNIE 4.0 ; précision tâches knowledge-intensive +22 %, hallucination −38 %
- Framework Efficient Fine-tuning (LoRA+) ; coût d’entraînement −75 %, 200+ modèles verticaux internes/externes
- Équipe algo de 20 ; 15+ expériences d’optimisation/mois ; gains CTR recommandation > 600 M ¥/an
- Framework multi-objectif recommandation homepage Taobao ; uplift GMV annuel > 2 Md ¥
- Approche pré-entraînement Cross-Modal Alignment ; Recall@10 recherche image +15 %
136-5501-8888
Nanshan, Shenzhen
Université de Nankin
Psychologie appliquée, Licence
2009 — 2013
SHRM-CP
Certification coaching PCC
Formateur Ennéagramme
- Organisation Consumer BG de 8000 personnes ; RH full-cycle sur smartphones, tablettes et smart home
- Changement org : transformation équipes agiles ; efficacité livraison +40 %, satisfaction employés +18 pts
- Évaluation leadership couvrant 300 managers P15+ ; couverture succession portée à 90 %
- RH filiale Europe montée en 6 mois en phase d’accélération ; 200 collaborateurs locaux recrutés
- Scale-up R&D Honor of Kings à 1200 ; postes clés pourvus en 12 mois, taux d’arrivée 97 %
- Mécanisme de calibration performance ; part mid-high de 40 % à 25 % ; taux de recours −65 %
138-0001-8888
Lujiazui, Shanghai
London Business School
Finance (MSc)
2010 — 2012
CFA Charterholder
CPA expert-comptable
Certification mondiale FRM
- Investissement primary market conso et SaaS ; 18 deals en portefeuille, 6 Md ¥ au total
- 5 exits réussis (IPO × 3, M&A × 2) ; IRR consolidé 38 %, DPI 2,1x
- Stratégie d’investissement ESG ; part responsible investing 65 % en 2023, 2× la moyenne secteur
- 8 grandes opérations PE M&A Chine, total > 15 Md USD
- Système de gestion post-investissement ; EBITDA sociétés du portefeuille +35 % en moyenne
137-7701-8888
Yuexiu, Guangzhou
Université Sun Yat-sen
Marketing, Licence
2007 — 2011
Champion national des ventes
3 années de suite
Prix d’excellence du président
- Équipe commerciale 8 villes, 120 personnes ; contrats région 2023 : 3,5 Md ¥, +48 % YoY
- Grands comptes gouvernement & SOE property ; 28 projets phares signés ; panier moyen à 18 M ¥
- Contrôle du funnel commercial ; conversion opportunités 18 % → 34 % ; cycle de vente −30 %
- Région « Champion des ventes » du groupe 3 ans de suite ; Prix d’excellence du président
- Ventes grands comptes Greater Bay Area ; 130 %+ de l’objectif 5 ans de suite
- Réseau de 50 partenaires canaux contribuant 40 % du CA
139-8801-2345
Yinzhou, Ningbo
Université du commerce international et de l’économie
Commerce international, Licence
2008 — 2012
Anglais (CET-6 650)
Espagnol (intermédiaire)
CIPS · Incoterms
- Supply chain export Europe et Amérique du Nord ; exports annuels > 8 Md ¥, 30+ pays
- Plan de conformité CBAM UE ; > 50 M ¥ de droits additionnels évités
- Réseau mondial de 15 partenaires stratégiques et 3PL ; coûts transport −18 %
- 12 certifications IEC 62619 / UN38.3 pour accélérer l’entrée sur de nouveaux marchés
- Achats composants clés Asie du Sud-Est ; 2 Md ¥/an ; OTIF fournisseurs 99,2 %
- 5 nouveaux fournisseurs Asie du Sud-Est ; coûts stock −12 % ; délais −2 semaines
CCPIT Talent commercial de l’année · Prix Star Supply Chain mondiale CATL 2022